ملخص المالك — فندق الواحة، الرياض · 64 غرفة
أكتوبر 2026 · مُعدّ لأجل المالك · اللغة: AR
صفحة 1 / 4
الشهر بنظرة واحدة
نسبة الإشغال62.4%
+1.8 نقطة
متوسط السعر اليومي (ADR)412 ريالًا
−1.2% · أقل من المنافسين
الإيراد لكل غرفة متاحة (RevPAR)257 ريالًا
+0.9%
هامش الربح التشغيلي الإجمالي31.1%
+0.4 نقطة
الاحتياطي النقدي178 ألف ريال
+13 ألف · تعافى بعد أعمال أغسطس
السعودة36%
9 نقاط حتى محطة 45% (3 يناير 2027)
مؤشر توليد الإيراد (RGI)96
الإشغال متقدم والسعر متأخر
تغطية خدمة الدين — الحد 1.201.42×
داخل الحد
عائد الدين — الحد الأدنى 10%11.2%
فوق الحد
القرض إلى القيمة — السقف 70%64%
دون السقف
ما حدث فعلًا
ارتفع الإشغال 1.8 نقطة بفضل الطلب المؤسسي في الموسم الانتقالي، وقصة هذا الشهر هي السعر لا الطلب: تراجع متوسط السعر اليومي 1.2% بينما حافظ المنافسون على أسعارهم، ليقف مؤشر توليد الإيراد عند 96. تحسّن هامش الربح التشغيلي 0.4 نقطة بفضل إعادة التفاوض على عقد الطاقة في سبتمبر — أول نتيجة ملموسة للإجراء الأول من الشهر الماضي. تعافى النقد إلى 178 ألف ريال بعد أعمال أغسطس، لكن القاع ما يزال أمامنا هذا الربع (صفحة 4). قيمة الإجراءين أدناه نحو 33 ألف ريال شهريًا مجتمعةً.
الفروقات ومساءلة المشغّل
أكتوبر 2026 · مقابل الموازنة ومقابل سبتمبر
صفحة 2 / 4
جسر الربح التشغيلي — من الإيراد إلى صافي الدخل (بالآلاف)
إيرادخصومإجماليات
الغرف. حمل الإشغال الشهر (+1.8 نقطة) لكن مزيج القنوات تحرك في الاتجاه الخاطئ: ارتفعت منصات الحجز الإلكتروني إلى 61% من ليالي الإشغال (+3 نقاط) بينما تراجع الحجز المباشر إلى 22% (−4 نقاط). أصبحت العمولات ثاني أكبر تكلفة في الغرف بعد الرواتب — بزيادة 22 ألف ريال عن سبتمبر. أما الطبقة المؤسسية في صفحة 4 فصُممت لعكس هذا بالضبط.
التكاليف. قدمت الطاقة −4% بعد عقد سبتمبر — حافظ على هذا المكسب. تجاوزت المصاريف غير الموزعة الموازنة بـ3% بسبب تجديد ترخيص تقنية المعلومات لمرة واحدة؛ وقد اعتُمدت. الرواتب ثابتة. بلغ معدل تحويل الإشغال الإضافي إلى ربح 41% — دون هدف 55%، وبطاقة المساءلة تُظهر مكان التسرب.
مزيج القنوات — % من ليالي الإشغال
كل نقطة تنتقل من المنصات إلى الحجز المباشر تساوي ≈ 5,000 ريال شهريًا عمولات عند الحجم الحالي.
بطاقة مساءلة المشغّل — الهدف ≥ 80
هذا الشهرالشهر الماضيالهدف 80
قراءة المساءلة: التقارير (95) وانضباط الموازنة (88) في المكان الصحيح. أما إغلاق الإجراءات (60) والإيراد مقابل المنافسين (68) فهما نقصان مفتوحان — المشغّل يوثّق جيدًا ويُغلق ببطء. كلاهما على جدول المراجعة الربع سنوية بمسؤولين ومواعيد محددين.
التسعون يومًا القادمة
وتيرة الحجوزات وسياق السوق والموقع التنافسي
صفحة 3 / 4
وتيرة الحجوزات — الليالي المحجوزة، مؤشر مقابل الأسبوع المماثل من العام الماضي (=100)
هذا العامالعام الماضي
يبلغ متوسط وتيرة الأسبوعين الاثني عشر القادمين 109 مقابل 102 من العام الماضي — الربع محجوز، لا معلَن عنه فقط. والذيل الضعيف بعد الأسبوع الثامن هو فجوة يناير المؤسسية؛ وتعالجها الطبقة المؤسسية في صفحة 4.
سياق السوق — ما يفعله السوق
الهيئة العامة للإحصاء، الربع الثاني 2026: إشغال الفنادق وطنيًا 51.0% (−2.2 نقطة سنويًا)؛ متوسط السعر اليومي 563 ريالًا (−12.4% سنويًا)؛ والغرف المرخصة ما تزال تنمو بنحو 13% سنويًا. والرياض تحديدًا استوعبت موجة معروض ثقيلة — الغرف الجديدة تُسعَّر قبل أن يلحقها الطلب. القراءة لفندق الواحة: دافع عن السعر في أوقات الذروة، واشترِ الإشغال من القنوات المباشرة والمؤسسية فقط، ودَع حجم المنصات يذهب قبل أن يذهب السعر.
الموقع التنافسي — الباقة المتقدمة
| المؤشر | القيمة | القراءة |
| MPI | 104 | حصة الإشغال أعلى من الحصة العادلة — الطلب حاضرة لتحقيق القيمة منه |
| ARI | 92 | السعر أقل بنحو 8% من المنافسين — المشكلة الفعلية |
| RGI | 96 | مؤشر الإيراد منجَذب بالسعر لا بالطلب |
مبنية على تتبع يدوي أسبوعي لأسعار خمسة فنادق منافسة. التشخيص: هذه مشكلة تسعير لا مشكلة طلب — وهي الأرخص علاجًا بين الاثنتين.
النقد والامتثال
عرض 13 أسبوعًا · السعودية · الإنفاق الرأسمالي · الإجراءات
صفحة 4 / 4
الوضع النقدي — الـ13 أسبوعًا القادمة (بالآلاف) — الحد الأدنى 160
يهبط النقد في الأسبوع التاسع إلى 142 ألف ريال — دون حد الأربعة أسابيع للتكاليف الثابتة البالغ 160 ألفًا. والسبب آلي لا تجاري: إقرار ضريبة القيمة المضافة والرواتب يصادفان الأسبوع نفسه بينما دفعة مورد مجدولة مسبقًا. والحلان الاقتصاديان أدناه يرفعان القاع فوق الخط دون اقتراض.
متتبع السعودة
المحطة — 45% · 3 يناير 2027
الفجوة 9 نقاط
الاستقبال (قاعدة 100%)
مطابق
تسع نقاط تعني أربع توظيفات سعودية من إجمالي 44 موظفًا — وهو واقع قبل موعد 3 يناير 2027 إذا بدأ التوظيف هذا الربع، مع مرشحَين جاهزَين بالفعل عبر برامج المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني. وقد فاتنا محطة أبريل 2026 (40%)؛ وقرار الوزارة المرحلي يطبق الغرامات بحسب المهنة، والاستقبال حاليًا هو الوظيفة الوحيدة المهددة بنسبة 100%.
مراقبة الإنفاق الرأسمالي
الصيانة الكبرى للمبردات مستحقة في الربع الأول (≈ 45 ألف ريال — احجزها في الموازنة الآن، ولا تتركها تتحول إلى إنفاق طارئ في يونيو). عرض تسعير تجديد تنسيقات اللوبي معلّق (≈ 120 ألف ريال) — يُنصح بالقرار هذا الربع بينما الربع المؤسسي قوي؛ تأجيله إلى الصيف يعني التكلفة نفسها مع التعطيل في الذروة.
إجراءان هذا الشهر
الإجراء 1 — إعادة توازن القنوات: تحويل 5 نقاط من المنصات إلى المباشر/المؤسسي≈ 25,000 ريال / شهريًاطبقة سعر مؤسسية لستة حسابات متعاقدة + مزايا الحجز المباشر (موقف سيارات، تسجيل خروج متأخر). مسؤول الإجراء: مدير المبيعات. المراجعة في المكالمة الشهرية.
الإجراء 2 — سد فجوة السعر: طبقة مؤسسية لأيام الأسبوع + حسابات متعاقدة≈ 8,000 ريال / شهريًاالهدف +2 نقطة مؤشر السعر بحلول منتصف يناير. مسؤول الإجراء: الإيرادات، مع مراجعة أسبوعية لتقرير الوتيرة. وبدمجه مع الإجراء الأول يرتفع قاع الأسبوع التاسع نحو 40 ألف ريال فوق الحد.